專訪樂播足球創始人董路 體育網紅的商業遊戲

更新日期:2022年07月20日

       2016年6月成立的乐博足球依托创始人董璐的个人影响力, 自有光环。但是, 作为一家初创公司, 将所有产品都放在一个网红身上几乎是不可能的。董禄本人并不回避这个缺点。在不断探索盈利模式的同时, 乐博足球的网红孵化计划任重道远。创业从1993年开始进入媒体圈, 董璐大部分时间都在踢足球, 同时也涉足金融、生活、情感等节目。在广播、电视、报纸和互联网上, 他都是如鱼得水的鸭子。发展出丰富的独立机体, 一度被认为风格杂乱无章, 但直播时代的到来, 让董路的逆转成为现象, 丰富的经验是重要助攻。在微博上拥有超过840万的粉丝,

被评为2016年最具影响力的十大运动项目。
       董璐本人就是一个非常有影响力的人。虽然活跃于各种媒体, 但董璐是一个安于现状的人。他对创业没有任何吸引力。乐博足球的成立, 可以说是一次创业。在董璐看来, 创业就是脚踏实地做一件事。他是个野心勃勃的人, 做自己喜欢做的​​事, 玩得开心就好。然而, 去年3月, 现任球员郭胜斌带着一份商业计划找到了董璐。似乎感觉对了。董路约见陌生人郭胜斌,

商量创业项目。在拒绝了最初的足球在线教学商业计划后, 董路多年的行业经验让他看到了足球的短视频。 , 然后两人达成共识, 于去年6月创立乐博足球。董璐通过直播平台制作的内容再加工成乐博足球的内容;凭借个人影响力, 董璐可以直接推广乐博足球的平台, 这也让董璐和乐博足球形成良性互动, 在秒拍上, 乐博足球相关短视频的累计播放量迅速突破1亿, 这也让董璐和乐博足球形成良性互动。为乐博足球吸引了众多广告商和投资人。从去年9月至今, 乐博足球总营收在100万元左右, 其中广告和电商占比约20%和80%。乐博足球周边产品包括具有乐博足球文化的手机壳、毛衣等。 、球衣、瓜子等。经过近一年的内容开发, 董璐发现足球短视频的门槛其实很低。事件报道和争议场景结合一定的创意, 仍然是比较低端的产品方式。看天有缺点, 没有版权, 没有好的比赛, 其他媒体内容的衔接, 用户有固定的观看习惯, 这些都刺激着我们要不断创新尝试, 巩固内容。
       董璐表示, 目前乐博足球还处于打造品牌的阶段, 内容才是最重要的。乐博想多尝试, 提高门槛, 同时创造一些有创意和自己的内容, 而不是停留在看天吃饭的状态。据董璐介绍, 乐博足球已经涉足青训领域。在创业之前, 董璐拥有自己的青训团队。青训可以为乐博提供内容, 乐博可以促进青训。两者可以形成良好的互动;此外, 东路还计划将足球脱口秀搬到影院, 打造属于乐博的独立产品;还计划举办足球音乐节, 拍摄足球相关的网剧和与踢足球的孩子相关的纪录片等, 在足球动画方面也会做一些探索。足球最吸引人的地方就是比赛。核心资源是版权,

但版权属于上游资源, 是巨头争夺的地盘。乐博足球是一家尚未成立的创业公司。它无法获取这些上游资源。触手向下延伸。在业余比赛的组织、转播、报道方向, 乐博足球也会做出一些尝试。近日, 承接了浙江业余足球超级联赛的直播服务。董璐认为, 体育和足球一定要线上线下结合, 不能只做线上。除非有绝对的版权, 否则中国足球最缺的不是钱、版权、场馆, 而是足球文化和教育。通过建立一种文化, 可以聚集一定的人群。乐博足球要做的是指向足球文化和教育, 最终体现一种生活态度和生活方式。乐博足球成立不到一年, 发展也算是一帆风顺。没有大规模的推广。只靠董璐个人的影响力。这是公司最大的优势, 但不可否认的是,

仅仅依靠一个人的影响力并不是一个公司发展的长远打算。谈乐博足球的未来 经过近一年的实践, 自身的一些造血能力逐渐显现, 但董璐的个人品牌与乐博足球齐头并进。如果没有董璐, 乐博足球的模式就无法复制。可能的。董璐的个人影响力决定了乐博足球的商业价值, 但仅仅依靠一个人的平台, 并不能让一家公司不断发展壮大。公司最大的优势最终会成为阻碍增长的最大风险。对于这种担心, 董璐本人并不避讳。很多人说, 一个公司靠一个人更危险。我从不避免这种情况, 我的资源和我也为公司节省了资金。我的精力受限于自己, 所以我们也有一个网红孵化计划。未来, 我们将打造一些有影响力的代表公司形象的网红。与其他平台的网红不同, 乐博足球想要创造和匹配他们正在寻找的网红的调性是关键。董璐表示, 乐博足球的终极目标是足球文化和教育。网红有很多, 但要找到与调性相匹配的并不容易。一些网红虽然在一段时间内很火, 但与公司的形象和公司格格不入。传递不匹配的内容也是没用的。除了网红, 乐博足球也在挖掘一些内容足球解说, 以弥补单一发展的不足。不过, 董璐也表示, 乐博足球刚刚获得天使轮投资, 我们不急着赚钱。我们现在需要做的是不断提升内容质量,

探索最适合的发展方向和盈利模式, 比如拍摄网剧和将足球脱口秀引入影院, 不仅是对内容的探索, 更是对内容的探索。一个领域的发展。未来, 无论哪种模式做得好, 我们都会继续深入。我们的存在是独一无二的存在, 迟早会被别人认可。对于乐博足球, 董璐的计划是把它打造成一种产生快乐、传递文化、体现教育、接地气的传播载体。体育看起来很美, 但实际上是一个容易出现问题的领域, 没有文化的支持是不可能长久的。董璐认为, 中国足球最缺的是教育和文化, 而文化教育必须附在一些载体上。乐博可以玩这个载体, 先和个人聚集线下影响力, 再通过线上传播聚集更多。
       许多人生产属于公司的标志性产品, 最终在行业中站稳脚跟。北京商报记者孙启祥实习记者刘志双

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